Est-ce pour moi ?

Afin que tu puisses voir ce que cela pourrait t’apporter ou si nous pouvons t’aider, nous te proposons cette liste de sujets déjà traités en session.

Nous pouvons t’amener de la clarté et faciliter tes décisions sur tous les thèmes importants pour ton activité et/ou les sujets qui occupent le plus ton espace mental.

Cas d'usages non exhaustifs par domaines

Communication & Marketing

  • Choisir les canaux de communication les plus efficaces

  • Définir le ton éditorial qui correspond à toi et ta cible

  • Tester la clarté et l’impact de messages ou de visuels

  • Ajuster ton offre pour qu’elle « parle » mieux à ta cible

  • Trouver des moyens de faire parler de ton activité

  • Identifier les moments stratégiques pour communiquer (événements, saisonnalité)


Stratégie commerciale

  • Préparer une session clientèle

  • Arbitrer entre plusieurs options de développement

  • Évaluer les ‘pour’ et les ‘contre’ d’un partenariat

  • Hiérarchiser tes priorités

  • Identifier les freins à la conversion de prospects

  • Construire un argumentaire de vente adapté à ton marché

  • Revoir un document de réponse à un appel d’offre

  • Tester la faisabilité d’une nouvelle offre avant de te lancer


Ressources humaines & Gestion des personnes

  • Décider entre plusieurs partenaires, prestataires ou candidats

  • Révéler les points clés d’une situation humaine sensible et les leviers d’action

  • Structurer une première équipe (ou clarifier les rôles d’un collectif existant)

  • Mettre en place un mode de collaboration simple avec un freelance ou un sous-traitant

  • Trouver des leviers de motivation sans forcément augmenter les coûts

  • Anticiper un besoin futur de recrutement et définir le profil clé

Finance & Gestion

  • Vérifier la cohérence du prix d’une offre ou d’un produit

  • Identifier les sources d’un retard ou d’un problème de qualité

  • Évaluer un processus (efficacité, coût, valeur ajoutée)

  • Choisir des KPIs pertinents

  • Anticiper un besoin de financement ou un risque de trésorerie

  • Arbitrer entre investir, externaliser ou attendre

  • Définir un seuil de rentabilité et savoir quand un projet devient viable


Expertise métier & Organisation

  • Clarifier une situation complexe avec plusieurs enjeux enchevêtrés

  • Poser un diagnostic rapide sur ton organisation du travail

  • Mettre en place une méthode pour mieux gérer ton temps et tes priorités

  • Identifier les outils numériques utiles (et écarter ceux qui font perdre du temps)

  • Revoir ta feuille de route pour qu'elle soit réaliste et impactante


Posture & Potentiel du dirigeant

  • Mettre en lumière tes qualités et axes d'amélioration en tant qu'entrepreneur ou dirigeant 

  • Faire émerger les points de développement que tu pourrais travailler ou apprendre pour être un meilleur entrepreneur

  • Lister les pratiques pour gérer le stress qui sont les plus efficaces pour toi

  • Mettre en lumière les leviers pour développer ta confiance lors de rendez-vous clients ou partenaires

  • Trouver un équilibre entre vie pro et vie perso pour tenir dans la durée

  • Clarifier ta vision personnelle et ce que tu veux vraiment construire

  • Identifier les activités à forte valeur ajoutée que toi seul peux faire

Il me reste des questions, j’appelle au numéro suivant pour avoir des réponses :

+33(0)5 829 520 18

Je réserve